Entwicklungsansicht der Auswertung

Check-Up Auswertung

Gesamtergebnis Check Up

Gesamt

(Check-Up bis 33%)

Gesamt

Der Check-Up zeigt, dass Sie viele Potenziale aufweisen ihr Unternehmen für Mitarbeiter*innen und Bewerber*innen noch attraktiver zu machen. Die Auswertung zeigt, wo Sie konkret ansetzen können.

In der weiteren Analyse legen wir den Fokus auf die zentralen Bereiche der mitarbeiter*innenorientierten Entwicklung Ihres Unternehmens und beleuchten das Querschnittsthema der Gleichstellung. Der Check-Up ermittelt eine für Sie zugeschnittene Auswahl an konkreten Angeboten – damit Sie ihr Unternehmen weiter voran bringen können!

(Check-Up bis 66%)

Gesamt

Der Check-Up zeigt, dass Sie bereits an Themen einer innovativen Unternehmenskultur arbeiten. Es lohnt sich die Potenziale zu nutzen! Die Auswertung zeigt, wo Sie ansetzen können.

In der weiteren Analyse legen wir den Fokus auf die zentralen Bereiche der mitarbeiter*innenorientierten Entwicklung Ihres Unternehmens und beleuchten das Querschnittsthema der Gleichstellung. Der Check-Up ermittelt eine für Sie zugeschnittene Auswahl an konkreten Angeboten – damit Sie ihr Unternehmen weiter voran bringen können!

(Check-Up bis 100%)

Gesamt

Der Check-Up zeigt, dass Sie bereits überdurchschnittlich in eine innovative Unternehmenskultur investieren. Nutzen Sie unsere Impulse für ihre Unternehmensentwicklung!

In der weiteren Analyse legen wir den Fokus auf die zentralen Bereiche der mitarbeiter*innenorientierten Entwicklung Ihres Unternehmens und beleuchten das Querschnittsthema der Gleichstellung. Der Check-Up ermittelt eine für Sie zugeschnittene Auswahl an konkreten Angeboten – damit Sie ihr Unternehmen weiter voran bringen können!








Netzgrafik/Analyse Themenbereiche

Die Analyse








Die Themen der mitarbeiter*innenorientierungen Unternehmensentwicklung im Detail!

Die Themen der mitarbeiter*innenorientierungen Unternehmensentwicklung im Detail!

(Die Themen der mitarbeiter*innenorientierungen Unternehmensentwicklung im Detail!)

Die Themen der mitarbeiter*innenorientierungen Unternehmensentwicklung im Detail!

Wir zeigen auf, was sich hinter den analysierten Themen konkret verbirgt. Bauen Sie ihre Stärken aus, arbeiten Sie in ihren Arbeitsfelder und entdecken Sie ihre Potenziale.
  1. Bewerber*innen gewinnen & erfolgreich einstellen
    In fast allen Branchen gestaltet es sich schwierig, ausgeschriebene Stellen zu besetzen. Nutzen Sie unsere Angebote um geeignete Bewerber*innen gezielter anzusprechen, jungen Eltern geeignete Rahmenbedingungen zu schaffen und explizit Frauen – auch für Führungspositionen – zu gewinnen.
  2. Mitarbeiter*innen binden & Unternehmenskultur gestalten
    Hier dreht sich alles um die Steigerung ihrer Arbeitgeber*innenattraktivität: Denn Mitarbeiter*innen, die sich an ihrem Arbeitsplatz wohlfühlen sind motivierter und erbringen dadurch gerne gute Leistungen. Prüfen Sie u.a. anhand von Checks und Mitarbeiter*innenbefragungen Ihre Arbeitgeberattraktivität und erkennen Sie Ihre Stärken und Potenziale.
  3. Fair entlohnen & familienfreundlich organisieren
    Hier werfen wir den Blick auf zwei weitere Treiber des Unternehmenserfolgs. Beides stellt Unternehmen vor Herausforderungen: Die faire Entlohnung ist ein sensibles Thema, das nicht nur zwischen den Positionen im Unternehmen ausbalanciert werden muss, sondern immer auch ein Gleichstellungsthema ist. Die Familienfreundlichkeit bringt ihre Herausforderungen hinsichtlich der Arbeitsorganisation mit – denn hier ist die Flexibilität das Schlagwort schlechthin: Es gilt flexible Arbeitsmodelle, Arbeitszeiten und Arbeitsorte anzubieten. Prüfen Sie mit unseren Angeboten, wo sie stehen und nutzen Sie unsere Impulse um ihr Unternehmen weiterzubringen!







Gleichstellungsbarometer

Gleichstellung der Geschlechter im Fokus

(Barometer Stufe 1)

Barometer Stufe 1

In Ihrem Unternehmen bestehen viele Potenziale für eine Steigerung der Gleichbehandlung der Geschlechter. Es lohnt sich, daran zu arbeiten!

Die Ergebnisse des Checks zeigen: Sie möchten ihr Unternehmen weiterentwickeln und die Arbeitgeber*innenattraktivität Ihres Unternehmens steigern! Wir freuen uns, wenn wir Sie dabei mit unseren Angeboten begleiten dürfen!

(Barometer Stufe 2)

Barometer Stufe 2

Die Geschlechtergerechtigkeit ist für Sie ein wichtiges Thema. Bleiben Sie am Ball und arbeiten Sie weiter an der Gleichstellung der Geschlechter in Ihrem Unternehmen!

Dafür bieten sich zunächst einmal Strategien an, die sich schnell umsetzen lassen und deren Effekte leicht messbar sind. Sie können z.B. prüfen, ob sich durch eine gendergerechte Ansprache mehr Mitarbeiter*innen aktivieren lassen. Davon profitieren Sie maßgeblich!

(Barometer Stufe 3)

Barometer Stufe 3

Das sieht gut aus! Sie stellen sich bereits bewusst gegen direkte Ungleichbehandlungen, dass kann z.B. das offensive Anbieten von Elternzeit für Väter sein oder die gendergerechte Ansprache aller Mitarbeitenden.

In einem nächsten Schritt ist es für Sie lohnend sich auch strukturell begründeten Ungleichbehandlungen zu widmen: Wie können z.B. Führungspositionen grundsätzlich auch in Teilzeit ausgeübt werden?

(Barometer Stufe 4)

Barometer Stufe 4

Das Gleichstellungsbarometer zeigt klar und deutlich: Sie stellen sich nicht nur gegen direkt sichtbare Geschlechterungerechtigkeiten in Ihrem Unternehmen, sondern widmen sich auch den strukturell begründeten Herausforderungen!







Förderung der Gleichstellung als Win-Win-Situation: Für Unternehmen und Mitarbeiter*innen!

Förderung der Gleichstellung als Win-Win-Situation: Für Unternehmen und Mitarbeiter*innen!

(Förderung der Gleichstellung als Win-Win-Situation: Für Unternehmen und Mitarbeiter*innen!)

Förderung der Gleichstellung als Win-Win-Situation: Für Unternehmen und Mitarbeiter*innen!

Viele Unternehmen haben bereits erkannt, dass sie von Gleichstellungsmaßnahmen profitieren. Oftmals ist es jedoch eine besondere Herausforderung, erste Schritte in Richtung Gleichstellung zu setzen, zumal beispielsweise Kleinunternehmen meist nur begrenzte Ressourcen zur Verfügung stehen. Wir haben praxistaugliche Maßnahmen gesammelt!
  1. Überprüfen Sie Ihre Arbeitsbedingungen!
    Ein großes Handlungsfeld im Bereich der Gleichstellung sind die betrieblichen Arbeitsbedingungen. Prüfen Sie ihre aktuellen Arbeitszeitmodelle im Unternehmen und schaffen Sie neue Möglichkeiten, z.B. Aufteilung einer (Führungs)position auf zwei Teilzeitkräfte, Etablierung von mehr 80-Prozent-Teilzeit (30–32 Std. pro Woche), Flexibilisierung von Arbeitszeiten und Arbeitsorten.
  2. Schreiben Sie ihre Stellen flexibler aus!
    Machen Sie eine Flexibilität beim Arbeitszeitumfang deutlich. Potenzielle Mitarbeiter*innen mit den gesuchten Qualifikationen und Kompetenzen reichen aufgrund von privater Care-Arbeit ggfs. bei einer Vollzeitstelle keine Bewerbung ein. Achten Sie außerdem auf Ihre Wortwahl in den Stellenausschreibungen. Gewisse Wörter und Redewendungen ziehen bestimmte Bewerber*innengruppen mehr an als andere.
  3. Fördern Sie Frauen als Führungskräfte!
    Sind Frauen stärker in Führungspositionen vertreten, hat das häufig positive Auswirkungen auch für das Unternehmen. Denn Teams, die sich durch eine größere, auch kulturelle Diversität auszeichnen, sind bei Lösungen oft kreativer und Unternehmen vergrößern dadurch die Anzahl potenzieller Mitarbeiter*innen. Erfolgreiche Frauen sind Vorbilder für Nachwuchskräfte. Kommunizieren Sie diese Aufstiegsmöglichkeiten bei Ihnen im Unternehmen. Denn eine größere Sichtbarkeit erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass sich mehr Frauen bei Ihnen bewerben.
  4. Etablieren Sie ein Projektteam zur Implementierung von Gleichstellung in ihre Unternehmensstrategie!
    Abhängig von der Größe Ihres Unternehmens, ist es wichtig, dass Sie ein Projektteam zusammenstellen oder eine Person beauftragen, das/die für die Implementierung von Gleichstellung als Unternehmensstrategie zuständig ist. Hilfreich für die interne Akzeptanz von Gleichstellungsstrategien ist es, wenn Sie das Thema zur „Chefinnen-“ beziehungsweise „Chefsache“ erklären.  Formulieren Sie eine Gleichstellungsvision für Ihr Unternehmen mit konkreten Handlungsschritten und Maßnahmen.
  5. Achten Sie auf eine gerechte Entlohnung!
    Die Lohndifferenz zwischen Frauen und Männern beträgt im Durchschnitt 18 Prozent. Selbst wenn man herausrechnet, dass Frauen häufiger in Teilzeit arbeiten, seltener in Führungspositionen aufsteigen oder eher in sozialen Berufen mit geringen Verdiensten tätig sind, bleibt noch immer eine Lücke von sieben Prozent im Durchschnitt. Überprüfen Sie ihre betriebliche Entlohnungsstruktur auf Faktoren wie Geschlecht, Abteilung, Beschäftigungsdauer, Alter, Ausbildung und Standort und identifizieren Sie mögliche Diskriminierungsfaktoren. Beauftragen Sie ggfs. eine*n externe*n Berater*in, die mit Ihnen das Thema Entgeltpolitik unternehmensspezifisch aufbereiten.







Tabelle: Ihre Agenda – Unsere Empfehlungen!

Ihre Agenda – Unsere Empfehlungen!